今年も事業仕分け

恵庭市では、今年で３年目になる事業仕分けを実施しています。

http://www.city.eniwa.hokkaido.jp/www/contents/1278391653250/index.html

春に委員の公募をしていたので、どうせなら応募して委員として
参加すればよかったです。残念ながら今年も傍聴席から。

まちづくり委員会資料.pdf

13日に行われた１日目の仕分けでは、以下の4つの事業が対象となりました。

１）防塵処理事業
２）適応指導教室「ふれあいルーム」の充実
３）中学校施設維持管理事業
４）市民会館維持管理事業

１）防塵処理

まず、市としては、余り交通量が多くない道路であっても、
同じ市道として、舗装を目指して行くとのこと。
未舗装の市道は160kmほどあって、毎年舗装しているのが3kmほど。
５０年以上かかってしまいます。

その上、舗装も10年ほどでメンテナンスが必要ということは、
舗装をすればするほど、将来の維持経費が増大するという
ことにもなりかねません。

現在の防塵処理については、交通量の多いところでは毎年実施する
ようなところもあるということですから、雨水管整備の問題はあるに
しても、コストを試算した上で、より明確な優先順位をつけていくことと、
舗装をしないという選択も必要になるのだと思います。

未舗装160kmのうち、
例えば、今後20年間の維持管理コストが
舗装に要する費用＋維持管理経費＜防塵処理に要する費用×頻度　というものについては、
舗装の必要性が高いと思いますが、
舗装に要する費用＋維持管理経費＞防塵処理に要する費用×頻度　ということであれば、
そもそも舗装が必要であるのかを見直す必要があると思います。

防塵処理の仕分けではありますが、表裏一体とも言える道路舗装に
対する考え方が、仕分け員の発言にも出ていたと思います。

結果は、現行通りが３人、要改善が5人です。

２）適応指導教室「ふれあいルーム」

その必要性については、まったく異論はありません。
もともと不登校の児童・生徒が通う場所ということで、不登校児の
中で利用している割合が高くないことも理解はできますが、

通学の支援、学習面での増強（人員増が難しければ、曜日で
教科をわけることができないか）などが必要なのではないかと
思いました。

仕分け結果は
要改善が2名、現行通り・拡充が6名でした。

恵庭市では不登校児童・生徒は減少傾向にあり、加えて
市としては、外部と連携した新たな事業展開も考えているようですので、
すべての子どもたちが、よい形で学びの機会を得られるよう期待を
したいです。

時間の都合もあり、最後までの傍聴はできませんでした。

明日23日の10:00から、2日目の仕分けが行われます。
項目などもこちらでご覧いただけますので、ぜひ傍聴にお越し下さい。

http://www.city.eniwa.hokkaido.jp/www/contents/1278391653250/index.html